«Три моста» Туркменистана в диалоге с Великобританией по человеческому капиталу
14 сентября в Ташкенте завершил свою работу первый Форум аналитических центров в формате «Центральная Азия – Великобритания» (C5+UK). Финальная сессия форума была посвящена человеческому измерению сотрудничества — образованию, профессиональным навыкам и регулируемой трудовой мобильности. Заполненный зал Международного института Центральной Азии (МИЦА) к вечеру не потерял темпа: в рамках этой панели также развернулись живые, местами дискуссионные выступления, сопровождавшиеся вопросами из зала и содержательными ответами спикеров.
Панель «Человеческие мосты: образование, навыки и безопасная трудовая мобильность» собрала представительную команду экспертов из Оксфорда, Сассекса, Ньюкасла, а также ведущих аналитических центров стран региона.
Градус актуальности дискуссии был задан с первых минут: согласно приводимым статистическим данным, граждане стран Центральной Азии сегодня образуют ядро британской программы сезонных рабочих (Seasonal Worker Scheme), получив за год (по март 2026 года включительно) порядка 78% от общего числа виз этой категории. Однако именно вокруг этого показателя развернулась самая интересная смысловая коллизия форума.
Когда слово перешло к старшему научному сотруднику Центра стратегических исследований при ИМО МИД Туркменистана Бекдурды Амансарыеву, его вступление прозвучало неожиданным диссонансом для привычных схем трудовой миграции:
«Позвольте начать с того, что может показаться парадоксальным на секции по трудовой мобильности. Туркменистан не является страной-экспортером рабочей силы и не участвует в британской программе сезонных рабочих. Но наше присутствие здесь абсолютно логично: сотрудничество с Соединенным Королевством для нас — часть многовекторной стратегии, где человеческие мосты строятся совершенно по иным чертежам».
Этот тезис вызвал заметный интерес аудитории. Выступление туркменского аналитика раскладывало национальную стратегию страны на три фундаментальных «моста», демонстрирующих альтернативную, но высокоэффективную модель развития человеческого капитала.
Мост первый: Не экспортировать кадры, а строить экономику внутри. В отличие от соседей по региону, активно участвующих в программах трудовой мобильности, Туркменистан делает ставку на привлечение кадровых ресурсов внутрь страны для реализации мегапроектов евразийского масштаба.
Спикер наглядно продемонстрировал масштаб внутренней потребности в квалифицированных специалистах. Это инфраструктурные и энергетические артерии: строительство газопровода ТАПИ (Туркменистан – Афганистан – Пакистан – Индия), прокладка сопутствующих высоковольтных ЛЭП и железной дороги Туркменистан – Афганистан – Таджикистан.
В этом же ряду цифровой транзит между Азией и Европой и формирование мощного телекоммуникационного узла. Наземные волоконно-оптические линии из Казахстана (через Гарабогаз – Темирбаба) и каспийский кабель из Азербайджана сходятся на территории Туркменистана и направляются через Афганистан (Герат, Кандагар) к Пакистану, создавая высокоскоростной резервный цифровой выход для Южной Азии. Параллельно функционирует магистраль «Узбекистан – Иран» через стыки Алат–Туркменабат и Ашхабад–Гучан.
«Нам нужны не сезонные рабочие за рубежом, а высококлассные инженеры, IT-специалисты, логисты и управленцы дома. Наш приоритет — не отправка людей, а подготовка кадров под создаваемую нами экономику. Это не изоляция, а иная последовательность приоритетов: сначала базовая база внутри, затем — точечная институциональная мобильность», — подчеркнул Амансарыев.
Мост второй: Факты вместо намерений — как работает британский вектор. Второй блок выступления туркменского эксперта был посвящен доказательной базе — конкретным действующим проектам, которые опровергают представление о декларативном характере связей. Была отмечена программа Chevening и инициатива «Silk Road»: в 2024–2025 учебном году 12 граждан Туркменистана стали стипендиатами программы Chevening. В сентябре 2026 года туркменские выпускники запустили региональную платформу «Chevening Connect Silk Road», объединившую выпускников пяти стран региона для проведения вебинаров и научных конференций. Особое значение обретает масштабирование экспертизы British Council. Программа AELLCA («Ускорение изучения английского языка в Центральной Азии») охватывает ведущие вузы страны. На базе Туркменского национального института мировых языков им. Д. Азади совместно с Ноттингемским Трентским университетом (Nottingham Trent University) внедряются инклюзивные методики обучения педагогов (программы PRESETT и INSETT).
В 2025–2026 годах специалисты Университета Вестминстера (University of Westminster) провели серии тренингов по методикам CLIL (интегрированное обучение языку) и ESP (английский для специальных целей) в МУГНиР, ТГУ им. Махтумкули и ТГПИ им. Сейди.
Участие туркменской делегации во Всемирном форуме по образованию (Education World Forum) в Лондоне и консультации с ОЭСР по интеграции международных стандартов оценки PISA в национальную систему.
Мост третий: Переход к институциональным стандартам и ИИ. Проецируя вектор сотрудничества в будущее, туркменский аналитик предложил три практических шага, опирающихся на дорожную карту, заложенную в ходе визита экс-главы МИД Великобритании Дэвида Кэмерона в Ашхабад в апреле 2024 года.
Речь о переходе от отдельных стипендий к вузовским альянсам и запуске совместных образовательных программ, двухдипломных модулей и онлайн-курсов между университетами Туркменистана и Великобритании; сертификации для Срединного коридора и внедрении британских профессиональных стандартов, финансовой безопасности, арбитража и английского права для подготовки логистов и таможенных специалистов, обслуживающих каспийский транзит. Еще одно направление — EdTech и искусственный интеллект, то есть интеграция британских цифровых технологий и ИИ-инструментов в систему образования Туркменистана для опережающей подготовки кадров цифровой экономики.
«Мы — страна, которая строит газопроводы, ЛЭП, цифровые каналы и человеческие мосты. Может, они не самые широкие, но рассчитаны на то, чтобы стоять долго и надежно. И лучше строить их вместе с по-настоящему Великой Британией, чем без нее», — подвел итог Бекдурды Амансарыев под аплодисменты зала.
После завершения основных выступлений экспертная дискуссия перешла в фазу «вопрос-ответ». Участников форума живо интересовали детали цифровой инфраструктуры, механизмы признания сертификатов и возможности адаптации британских методических стандартов к региональным реалиям. Ответы спикеров продемонстрировали глубокую погруженность в предмет и готовность к практической работе.
Подводя итоги первой экспертной встречи C5+UK, директор МИЦА Джавлон Вахабов выразил уверенность, что ташкентский форум станет регулярной аналитической площадкой, способной снабжать правительства стран Центральной Азии и Великобритании качественной практической аналитикой.
